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選題、標題、輪播圖、文案。一篇從 4 小時縮到 20 分鐘。
The Vacay
Boss
Boss
Traffic is not the point.
流量不是重點，
流量不是重點，
變現才是。
我有正職，下班才經營品牌。企劃、做圖、發文、回訊息，都交給 AI。一個人、零廣告，30 天兩個品牌一起變現 17 萬。
Venezia, Italia
— 老闆在度假，系統在上班
— 老闆在度假，系統在上班
NO. 01 — 數字
30 天，1 個人，2 個品牌。
17萬30 天變現（NT$）
+1萬IG 粉絲・兩帳號合計
6,700LINE 好友新增
0廣告費
2026 年 9 月下旬至 10 月下旬，後台數字可查。個人經驗，不代表每個人都能有相同結果。
「粉絲變多，訂單沒有變多。— JOHN，10 年電商・陪近千位店家做數位轉型
問題從來不是流量，是你沒有設計好錢要從哪裡進來。」
NO. 02 — 差別
多數人在教流量，
多數人在教流量，
很少人教變現。
只追流量
- 觀看數很漂亮，私訊沒人問價錢
- 粉絲越來越多，訂單沒有跟著變多
- 不知道哪一篇內容真的帶來收入
先設計變現，再找流量
- 每一篇內容都接到一個會收名單的地方
- 留言、私訊、LINE、付款，一條路走到底
- 每一筆錢都追得到是哪一篇帶來的
NO. 03 — 系統
老闆在度假，
Content
Conversion
Data
老闆在度假，
系統在上班。
我把一間公司拆成 9 個 AI 部門。每天早上 7:30，AI 已經讀完前一天的數據，寫好「今天該發什麼」。我只需要做一件事：看完，點頭。
成交部門
留言一個字，系統自動私訊、帶進 LINE、送到付款頁。
數據部門
每個連結都有代號，哪篇內容帶來哪筆錢，報表自動算好。
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先拿免費的，
先拿免費的，
用得順再說。
VOL. 01FREE
9
個 AI 部門
編制表
編制表
John 老闆度假中 — The Org Chart
No. 01 — 編制表
9 個 AI 部門編制表
我實際在用的分工表。每個部門做什麼、交給哪個 AI、你只要審哪一步。照著填，就知道自己哪裡最該先交給 AI。
- 內容、成交、數據三大部門分工p.01
- 每個部門交給哪個 AIp.02
- 老闆只需要審的那一步p.03
VOL. 02FREE
5
AI 輪播指令
5 件組
5 件組
John 老闆度假中 — The Prompt Kit